8月19日，中化塑料2013戰(zhàn)略研討會在天津召開。集團公司副總裁潘正義、公司領導班子成員及各單位相關人員共90余人參加了會議。會議由公司副總經(jīng)理高健梅主持。

此次戰(zhàn)略研討會議內(nèi)容主要包括：

一、張曉雷總經(jīng)理作2013戰(zhàn)略指引報告。張總在報告中詳細總結(jié)了公司上半年經(jīng)營中取得的成績和存在的不足，深入分析了各項戰(zhàn)略議題的推進情況，強調(diào)了下半年的重點工作，同時對2014-2016年公司戰(zhàn)略規(guī)劃的滾動修訂提出了具體要求。

張總指出，上半年市場行情低迷，各部門迎難而上，積極調(diào)整經(jīng)營策略，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，加強服務，穩(wěn)步推進網(wǎng)絡建設，不斷提高市場占有率，取得較好業(yè)績，成功完成上半年預算目標。但是，也應該看到公司目前存在著戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型不夠徹底，經(jīng)營內(nèi)涵不夠深化等問題，下一步要繼續(xù)深化戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，不斷創(chuàng)新營銷模式，加強風險管控，為全面完成年初預算目標而努力。

張總最后指出，石化分銷行業(yè)正處在一個大變革、大發(fā)展、大洗牌的非常時期，有句話說得好：大發(fā)展就會有大困難，小發(fā)展要面臨小困難，只有不發(fā)展才不會有困難，公司的遠期目標是成為國際領先的化學品營銷服務公司，我們要迎難而上、積極探索、抓住機遇、接受挑戰(zhàn)、勇于競爭，爭做行業(yè)的領頭羊。公司目前已擁有優(yōu)秀的業(yè)務團隊，有良好的用人機制和管理體制，相信只要每個人團結(jié)一心、腳踏實地、埋頭苦干，我們必將克服前進路上的一切障礙，乘風破浪勝利地到達成功的彼岸。

二、外請專家講座。邀請ICIS（安訊思）專家為參會人員進行講座，講座主要內(nèi)容對化工、塑料主要代表商品品種等的回顧與展望，對后市進行了研判，同時就我司當前所面臨的機遇、挑戰(zhàn)等與參會人員進行了探討。

三、參會人員分組討論。與會人員分為三組，圍繞集團2013年中工作會議及劉總講話精神，根據(jù)張總《戰(zhàn)略規(guī)劃指引》及ICIS的講座內(nèi)容，結(jié)合本單位上半年經(jīng)營管理和戰(zhàn)略實施情況及經(jīng)驗教訓展開了深度討論內(nèi)容。討論中，與會人員就公司各項主營業(yè)務發(fā)展面臨的機遇、存在的問題、競爭的策略、發(fā)展的規(guī)劃進行了總結(jié)，并就公司在新形勢下如何修訂和完善發(fā)展戰(zhàn)略的定位、目標、措施以及確保完成今年的預算任務進行了深入研討。

四、潘總作總結(jié)講話。潘正義副總裁在總結(jié)講話中對我司上半年取得的業(yè)績予以充分肯定，指出了我司在經(jīng)營管理中存在的問題和不足，對當前的經(jīng)濟形勢進行了客觀研判，闡述了我司的管理定位，重點強調(diào)了在提升公司管理水平的要求。

潘總最后指出，2013年下半年的經(jīng)濟形勢依舊不容樂觀，雖然塑料公司上半年的整體經(jīng)營情況不錯，但各部門要看清形勢，穩(wěn)字當頭，真抓實干，繼續(xù)深化營銷服務內(nèi)涵，加快戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型步伐，提高管理水平，團結(jié)協(xié)作，戒驕戒躁，形成整體合力，把利潤指標分解到各個單元，確保完成全年預算目標。